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一個光伏企業家的危機意識
公司新聞 | 2016-8-16 | Views: 4399

2013年,公司銷售訂單額僅有300萬元,2014年已經猛增至2億元,到2015年直線飆升至4.8億元。短短兩年時間,這家以光伏設備起家的“年輕”公司實現了160倍的裂變式增長,尤其是以光伏串焊機代表光伏設備已經占領了市場份額的 “半壁江山”。


這一出身光伏設備領域的“后起之秀”便是奧特維。
2010年,奧特維成立。直至2013年底,奧特維員僅有 20余人。然而, 2016年奧特維員工已經突破1000人,不難想象一個公司成長速度之快。拿破侖曾說過,不想當將軍的士兵不是好士兵,奧特維儼然已經從“士兵”變成了“將軍”。
然而,在奧特維日益壯大的同時,總經理葛志勇卻表現出常人難有的不安與憂慮。

在奧特維千人員工大會上,葛志勇終于敲響了一個企業成長過程中的“警鐘”。


他指出,一方面企業的快速發展是一個好事情,但快速的增長與擴張對企業現有規制帶來的沖擊也將不可避免。只有承認企業現在有不足,才能夠通過努力不斷改進。企業要想穩步發展必須傳承踏實、認真、細致、嚴謹的做事風格,繼續提供優質的產品品質和服務,正視已經存在的問題,借鑒更優秀企業的成功經驗,存儲未來的技術力量,部署謹慎務實的發展戰略,只有這樣才能筑就更偉大的奧特維王國。


與此同時,葛志勇對企業發展做出展望,“我們的目標是打造一個讓競爭對手尊敬的中國優秀自動化行業的典范,我們希望在更多的行業機遇面前獲得更多的成功,讓全球全行業能夠感受到奧特維的技術、品質和服務”。

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